探索全員聘用制改革 深化人才分類評價(jià)

　　科技日報(bào)訊 (記者瞿劍)中國工程院院士、中國農(nóng)科院院長唐華俊11月25日在該院第四次人才工作會(huì)議上表示，要聚焦人才工作中的問題與短板，持續(xù)深化人才發(fā)展機(jī)制改革，通過機(jī)制創(chuàng)新把各類人才干事創(chuàng)業(yè)潛能有效激發(fā)出來。重點(diǎn)推進(jìn)全員聘用制改革，改變普遍存在的“編外比編內(nèi)干得好，編外比編內(nèi)拿的少”狀況；健全人才評價(jià)機(jī)制，抓緊健全以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實(shí)效、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的人才分類評價(jià)體系，根據(jù)學(xué)科方向和研究領(lǐng)域的不同分別制定評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；建立物質(zhì)與精神并重的激勵(lì)機(jī)制。

　　唐華俊指出，探索全員聘用制改革，核心是聚焦以崗位管理為核心的聘用制和以績效管理為核心的分配制兩大任務(wù)。在崗位管理上，要建立規(guī)范靈活的聘用機(jī)制，根據(jù)科研隊(duì)伍發(fā)展需要，用好用足國家崗位管理政策，拓寬職業(yè)發(fā)展通道，為促進(jìn)人才健康發(fā)展、合理流動(dòng)創(chuàng)造條件。在績效管理上，要建立能上能下的考核機(jī)制，堅(jiān)持“干什么、考什么”的原則，實(shí)行聘期任務(wù)目標(biāo)管理，把考核結(jié)果與晉升晉級結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)人員的“能上能下”，打破崗位聘用“終身制”。建立與崗位類型、業(yè)績貢獻(xiàn)直接掛鉤的薪酬激勵(lì)機(jī)制，切實(shí)激發(fā)各類人員創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)活力。

　　在人才分類評價(jià)方面，他提出，對從事基礎(chǔ)研究的人員，著重評價(jià)提出和解決重大科學(xué)問題、開展原創(chuàng)性科技創(chuàng)新的能力，著重評價(jià)成果的科學(xué)價(jià)值、學(xué)術(shù)水平和影響力；對從事應(yīng)用研究的人員，重點(diǎn)評價(jià)對前沿技術(shù)、共性關(guān)鍵技術(shù)、產(chǎn)業(yè)瓶頸技術(shù)的創(chuàng)新能力和在重大新產(chǎn)品創(chuàng)制方面取得的創(chuàng)新成果；對從事軟科學(xué)研究的人員，重點(diǎn)評價(jià)對國家農(nóng)業(yè)發(fā)展提出戰(zhàn)略規(guī)劃、政策建議、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等方面的能力和業(yè)績。

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